Документальний фільм «Антарктида» Антона Птушкіна став винятковим кейсом для українського кіноринку. Стрічка не лише встановила рекорд у сегменті документального кіно, а й продемонструвала ефективну бізнес-модель, у якій поєдналися мінімальні виробничі витрати, сильний особистий бренд та багатоканальна монетизація.

За фінансовими показниками «Антарктида» увійшла до п’ятірки українських фільмів із найбільшими зборами за останні десять років, випередивши більшість ігрових проєктів із суттєво більшими бюджетами.

Масова аудиторія як стартовий капітал

Антон Птушкін зайшов у кінопрокат уже з готовою мільйонною аудиторією. П’ятнадцять із двадцяти двох його тревел-проєктів на YouTube мають понад 20 млн переглядів кожен. Саме ця аудиторія стала первинним драйвером продажу квитків.

Проєкт, задуманий як черговий великий YouTube-випуск про подорож разом із 30-ю Українською антарктичною експедицією на станцію «Академік Вернадський», у процесі монтажу трансформувався у повноцінний кіноформат. Ключове управлінське рішення — вивести контент, створений для цифрової платформи, у класичний кінопрокат.

Фільм стартував у кінотеатрах 4 вересня. За перші три тижні його переглянули 325 000 глядачів, а сукупні збори станом на початок жовтня досягли 71 млн грн (приблизно $1,8 млн). Для української документалістики це абсолютний рекорд; для ринку загалом — показник, співмірний із найуспішнішими ігровими релізами.

Економіка проєкту: висока маржинальність

Ключова бізнес-перевага «Антарктиди» — співвідношення витрат і доходів. За оцінками учасників ринку, виробництво фільму такого формату коштує $30 000–40 000. Частину бюджету було компенсовано ще до початку прокату завдяки партнерствам із Bolt та мережею аптек «Подорожник».

Маркетингова кампанія також залишалася в межах контрольованих витрат — до 1 млн грн. Основну роль відіграли власні цифрові платформи Птушкіна, які фактично виконали функцію повноцінного рекламного каналу. Трейлери фільму набрали мільйони переглядів у TikTok та Instagram без додаткових витрат на платне просування.

Кінопрокат як перша фаза монетизації

Розподіл касових зборів відповідав стандартній ринковій моделі: близько 50% залишалося кінотеатрам, до 20% — дистриб’ютору, решта — авторам та інвесторам. Виробництвом і продюсуванням займалася компанія Птушкіна «Все сам», дистриб’ютором стала B&H Film Distribution.

За оцінками експертів, чистий дохід автора від кінотеатрального прокату міг становити $450 000–650 000. Водночас прокат був лише початковим етапом фінансової стратегії.

Стримінги та цифрова дистрибуція

10 грудня «Антарктида» одночасно вийшла на Netflix та YouTube. За дев’ять днів на YouTube фільм зібрав понад 2,1 млн переглядів. На Netflix стрічка в перший тиждень увійшла до топ-3 найпопулярніших фільмів в Україні.

Учасники ринку оцінюють можливу вартість ліцензії для стримінгових платформ у діапазоні $30 000–200 000 залежно від умов, популярності та ексклюзивності. Одночасний реліз на YouTube, ймовірно, знизив суму контракту, але компенсувався охопленням і додатковими доходами від рекламної монетизації.

Проєкт, який не планувався як серія

Показово, що «Антарктида» не була частиною довгострокової документальної стратегії. Після першого фільму «Ми, наші улюбленці і війна», який зібрав 4,6 млн грн, Птушкін публічно заявляв про завершення роботи з документалістикою.

Втім, експедиція до Антарктики у березні 2025 року, зйомки на криголамі «Ноосфера» та тиждень роботи на станції «Академік Вернадський» сформували унікальний контент, який команда вирішила масштабувати. Після тестового перегляду в орендованому кінотеатрі було ухвалене стратегічне рішення про повноцінний прокат.

Чому модель спрацювала

Експерти ринку називають кілька ключових факторів успіху. Перший — високоякісний продукт із унікальними зйомками. Другий — сильний персональний бренд автора, який забезпечив початковий попит. Третій — чітке позиціонування фільму як сімейного та ескапістського контенту в період високої емоційної напруги в суспільстві.

Додатковим фактором став вдалий таймінг релізу: мінімальна конкуренція у прокатному вікні дозволила фільму довше утримувати екрани.

Більше, ніж комерційний успіх

Окремий вимір кейсу — соціальний ефект. Під час міжнародного благодійного туру Птушкін зібрав майже 24 млн грн для фонду «Повернись живим». У межах українського прокату додатково було залучено понад 2,2 млн грн донатів для учасників антарктичних експедицій, які нині служать у Силах оборони України.

Висновок для ринку

«Антарктида» стала прецедентом для української креативної індустрії. Вона довела, що документальний формат може бути масовим, комерційно ефективним і масштабованим за умови правильної стратегії. Для цифрових авторів це сигнал: кінотеатр — не альтернатива YouTube, а ще один рівень бізнес-екосистеми.