Nike коригує свою стратегію в сегменті бігового взуття після скорочення частки на ринку США, який оцінюється у $7,4 млрд. Компанія поступилася конкурентам і втратила вплив серед бігунів, пише Bloomberg.

За словами CEO Nike Елліота Гілла, відновлення бігового напряму стало пріоритетом. Він підкреслює, що для бренду, історично пов’язаного з продуктивністю, цей сегмент залишається критично важливим.

Nike інвестує у розробку нових моделей, тестує їх у власній дослідницькій лабораторії та повертається до співпраці з біговими клубами і спеціалізованими магазинами — ключовими точками, де формуються вподобання досвідчених бігунів. Компанія також напряму порівнює свої нові рішення з продукцією основних конкурентів, щоб відновити конкурентоспроможність.

Під керівництвом Гілла бігова лінійка була поділена на три основні категорії:

• Pegasus — універсальна модель для щоденних тренувань,
  
• Vomero — варіант із максимальною амортизацією для тривалих пробіжок,
  
• Structure — модель із посиленою підтримкою.
  

Усі вони представлені в ціновому діапазоні від $140 до $230.

Нещодавно Nike презентувала Vomero Premium, модель із збільшеною підошвою та додатковими повітряними елементами. Це робить її ближчою за конструкцією до масивних «максималістських» кросівок конкурентів, зокрема Hoka — бренду, який суттєво посилив свій вплив на американському ринку.

Компанія втратила частку в біговій категорії частково через рішення попереднього керівництва зосередитися на повсякденних моделях і скоротити присутність у незалежних бігових магазинах. Ці зміни збіглися зі зростанням популярності високотехнологічних «суперкросівок», де Nike тимчасово поступилася лідерством Adidas, Hoka та On.

Для Nike нинішнє перезавантаження — це не лише спроба повернути продажі, а й відновити довіру бігової спільноти, яка багато років вважала бренд еталоном інновацій. Успіх нового курсу стане визначальним для позиції компанії на ринку спортивних технологій.